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成都中建材组织《战略规划与制定》高层次专题培训

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2月23日下午,成都中建材光电材料有限公司组织了《战略规划与制定》为主题的高层次专题培训,总经理潘锦功、党委书记杨渝蓉等领导班子成员参加培训。
作为多家企业高级管理顾问,董汉生老师以企业发展的长远目标为主旨,围绕企业战略规划的制定与执行进行授课。他从外部视角及普遍经验出发,提炼新能源新材料行业发展的战略要点,从商业角度讲解了产品规划、人力资源、业务战略、客户细分等方面理论,剖析了市场洞察、战略解码、组织变革、人才队伍建设、绩效解码、组织活力、全预算管理等七大关键点,结合实际案例做了深入浅出的分析,为公司战略规划的制定及执行提供有效参照,对优化企业管理、提升业务水平提供有益启示。
在现场交流环节,公司高层管理人员就市场培育与推广、产品创新、团队建设、客户分析、绩效考核、财务管理等方面与培训讲师进行探讨;双方就BIPV绿色建筑与高水平团队建设具体措施做了深入分析,深化认识碲化镉发电玻璃事业各阶段目标,进一步落实降本、增效、提质的发展要求。
高层次专题培训的开展,旨在引入业界先进经验,不断优化企业管理水平,提升战略规划的目标性及可执行性,为公司长远发展提供明确的方向。在中国建材集团“4335”指导原则及凯盛集团“1336”战略规划的引导下,成都中建材将聚焦新能源新材料主业,立足市场,做大做强业务,努力完成2021年经营目标任务,为建成世界一流的碲化镉发电玻璃企业不懈奋斗。